1月26日，国家无线电监测中心检测中心（以下简称“检测中心”）召开了2016年工作会议。检测中心领导班子及全体员工参加了会议。国家无线电监测中心、国家无线电频谱管理中心党委书记兼副主任薛永刚、财务处处长兼党办主任李宏伟应邀出席会议。检测中心主任王俊峰代表管理团队作了题为《强化内部管理 力促多元发展 为实现集团化、多元化战略目标奠定基础》的工作报告，副主任胡之源主持会议。

（检测中心召开2016年工作会议）

此次会议的主要任务是：全面回顾总结2015年主要工作，认真分析当前面临的形势、存在的问题和潜在的机遇，贯彻落实“全国工业和信息化工作会议”和“国家无线电监测中心工作会议”精神，并结合自身实际和发展思路，确定2016年的总体工作目标和重点工作任务，统一思想认识，明确工作方向，推动事业发展。

会议提出，检测中心2016年的总体思路是：继续实施“调结构、转方式、促发展”的发展思路，持续调整优化业务结构，投入更多资源加快培育新兴业务；转变发展方式，综合运用政策、技术、资本、人才和市场等多种手段，积极推动检测中心加快发展；紧紧抓住无线技术快速发展的战略机遇期，顺势而为，向集团化、多元化的战略目标迈进。

（王俊峰主任作2016年工作报告）

会议部署了2016年八个方面的重点工作：一是着眼长远业务发展，调整优化组织架构；二是顺应国家发展战略，促进业务开拓创新；三是加大产品研发投入，做大整体业务规模；四是加强宏观政策研究，制定“十三五”发展规划；五是加大信息化建设投入，提升综合管理能力；六是优化绩效考核体系，完善人才发展通道；七是落实集团化战略，拓展业务网络基地；八是夯实深圳地域优势，积极谋划未来发展。

薛永刚书记高度肯定了检测中心2015年的工作成绩，对2016年的工作寄予了厚望。他要求检测中心要在弱化政策依赖性上下功夫，找准研发、北斗等新业务的突破口，落实集团化战略，强化核心竞争力，加强基层党组织建设和党风廉政建设。在以王俊峰同志为首的管理团队的带领下，形成魄力，齐心协力，把检测事业推向新的高潮，为多元化、集团化发展奠定良好基础。

（薛永刚书记发言）

会议通报了检测中心组织机构调整的决定，将国际认证业务由下属企业收归检测中心，以理顺检测业务在品牌、体系和市场方面的关系，带动国际业务、委托测试认证业务的进一步增长。会议按照竞聘上岗的结果，宣布了相关人员的聘任决定，对2015年度优秀个人和集体进行了颁奖，并重点表彰了14名在检测中心忠心奉献了十年以上的老员工，感谢他们为检测事业所做的辛苦付出和重大贡献。

（表彰10年忠诚奉献老员工）

作者：文/曹彦男 图/覃一乘
时间：2016-01-27